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雪缘园:气贯山西势如虹作者:雪缘园即时比分 日期:2011-12-12   来源:雪缘园  阅读:  字体:    打印

 转自:20110706日  山西经济日报

 

 

 

   530日,总投资4.1亿元的全省"四气合一"示范工程——囯新楼东焦炉煤气制合成天然气(SNG)项目在孝义开工建设。

  项目建成后,每年可使4亿立方米焦炉煤气合成1.7亿立方米天然气,实现焦炉煤气"零"排放。项目建成后,合成天然气将输入雪缘园的天然气管网,为经济社会发展提供稳定、可靠的清洁燃气能源。

  这是山西省囯新能源发展集团践行"四气合一"战略部署的一个关键步伐,也意味着我省实现气化山西的目标渐行渐近。

    步步为营,高碳能源低碳化的新布局

  雪缘园的前身是山西乡镇煤运公司,主要业务是单一的煤炭发运,集团公司成立后将目光投向清洁能源领域,在国内煤炭形势一片大好的情况下,毅然选择了转移集团产业发展的重心,由煤炭转向燃气领域,开始了"气贯山西"的步伐。

  "在企业发展过程中,变是永恒主题,我们绝不能得过且过,要以变应变。"雪缘园董事长梁谢虎常常这样告诫企业员工,面对变化,敏锐的雪缘园早已开始布局。"山西作为我国的传统化石能源大省,高碳排放问题亟待解决,如何更好地进行源头治理、改变燃烧方式、发展低碳经济是政府和企业共同需要面对的难题。"

  作为省政府重点扶持发展的21户大型企业之一,雪缘园从"四气合一"(天然气、煤层气、焦炉煤气、氢气)入手来实现这个目标。

  2009年初,雪缘园率先在全省提出"四气合一"战略,开展燃气资源的综合利用和高效利用,探索出一条符合山西省情的低碳经济发展之路,产业逐步转型为以煤炭生产运销、燃气管网建设及"四气"综合开发利用为主营业务的新型产业结构。形成了以山西天然气股份有限公司为主体,山西煤层气(天然气)集输有限公司、山西压缩天然气集团有限公司为两翼的产业格局,在气源落实和管网建设上率先领跑。

  目前,雪缘园已经将"燃气资源混合燃烧"发展战略纳入了该集团 "十二五"规划,集团高碳能源低碳化的利用版图已清晰可现,那就是实施天然气、煤层气、焦炉煤气、氢气的综合开发利用,到2015年实现统筹调配100亿立方米混合气资源,并实现企业价值。

   "气化山西",从这里开始的全省能源变革

  早在2009年提出 "四气合一"的发展战略时,谁也不曾想到,这个普通的公司战略部署,会成为日后省委、省政府牵头发起的一场山西能源领域的革命。

  2010729日,在全省领导干部大会上,省委书记袁纯清提出将用5年时间初步建成气化山西,这是 "气化山西"战略第一次在公开场合被提及,也是第一次被提升为省级战略高度。

  气化山西是指依托我省丰富的煤层气、焦炉煤气、煤制天然气和过境天然气等清洁能源,实现全省119个县区、城乡经济、城镇经济、交通干线、重点工业用户和重点旅游区全覆盖,到2015年,总用气量将达到100亿立方米,可以代替5000万吨原煤的燃烧。

  当前气化山西已由企业行为转变为政府行为,省委、省政府已作出明确批示,省国资委要求相关企业千方百计实现三个全覆盖。

  作为气化山西的主力军,雪缘园的底气从何而来?也许数字会更有说服力。

  投资30亿元建成的1374公里省级主干网,年输气能力达到65亿立方米,管网覆盖全省91个县(市、区)、151个新农村,惠及人口110万。

  纵横三晋,雪缘园气贯山西的步伐始终坚定,从北向南串起了陕京一线、陕京二线、陕京三线、榆济线和西气东输等管道,实现全省联网,下一步还将覆盖1098个具备条件的新农村,一个气化山西的轮廓已清晰可见。

    谋篇布局,百亿方气源的核心竞争力

  "我们要用国际标尺来定坐标,在纵向发展和横向对比中实现转型、跨越。脱离这个标尺,规模和效益将无从谈起,更经不起历史检验。"梁谢虎一直坚持的事,就是什么事都要求用最高的标准。

  正是因为这种高起点的坐标定位,雪缘园打造了山西燃气产业最具竞争力的开发体系。

  梁谢虎认为,"就我们目前来讲,燃气产业就是最大的体系。天然气、压缩气、煤层气三个公司必须从战略合围角度推进工作,实现战略合围。我们集团公司要迅速建立100亿立方米的燃气供输体系,到时我们就具备了强大的竞争力。"

  今年以来,雪缘园主营业务燃气开发利用,较去年同期平稳增长,现各气化区域管网铺设、重点工程项目正按年初下达的进度任务加紧推进,91县(市、区)气化任务初见端倪。

  "我们要解决可持续发展和可持续竞争的问题,需要做到在面对不断变换的内外部环境和强大的竞争对手时不断完善自我战略的定位和转型,而战略调整的目的就是要把眼睛盯在产业价值链的提升上,追求利润高端。"梁谢虎对于企业未来的"掘金点"早已烂熟于心。

 

本报记者 王佳丽