雪缘园,雪缘园即时比分

您好,欢迎访问 雪缘园 网站! 联系我们
集团概况jtgk
文化手册
您现在所在的位置:雪缘园 > 集团概况 > 文化手册
核心理念之企业作风作者:雪缘园即时比分 日期:2011-12-15   来源:雪缘园  阅读:  字体:    打印

               ●企业作风

    决定的事马上办,份内的事大胆办,棘手的事抢着办,未知的事想法办。

    【诠释】

    决定的事马上办:事情一定,迅速反应,马上执行,不容迟缓,保证做事效率和效果最优化。一步为先,步步为赢,战略决策在执行的每个环节都及时有效地完成,战略决策的能量就可以极大地发挥出来,保证企业在市场竞争中占据优势地位。

    份内的事大胆办:份内之事,权责明确,用权履责,当办即办。企业中不同岗位负有不同的职责,承担着企业运行的某一环节,所以对于自己岗位上的事情,必须按照章程制度,大胆去办,进而保证企业整体运行效率和效果的最优化。

    棘手的事抢着办:企业的事情有难有易,对于难办的棘手事情,首先不能未战先怯,畏惧困难,而要像苍鹰看见了猎物一样,迅速俯冲,直线追击,这样困难就减少了一半。其次,困难的事情都是有挑战性的,要充分发挥个人或单个单位的能动性,千方百计地去克服。同时,"抢"是过程,克服困难是目的,那么在"抢"的过程中可以竞争,也可以合作,大家共同分享"抢"的成果。再次,把类似的困难进行总结,棘手的事情就会变成顺手的事情,就可以有经验、有能力去"抢"更多的猎物。

    未知的事想法办:企业的发展面临很多的不确定性,我们不能坐等变化,而要有预见性,未雨绸缪。首先要不断开拓未知的市场,探索新的发展空间和资源,敢于去开拓,勇于去闯市场。其次,要能够克服新的困难。困难的出现总不是以相同面目出现的,要对已经出现的问题进行研究总结,预见到可能出现的问题,及早做好防范措施,增强企业的抗风险能力。再次,要善于创新。面对企业层出不穷的发展问题,我们不能拿过去成功的经验当做一劳永逸的法宝,面对问题出现的不同环境、不同条件,寻找出更有效的解决办法和预防机制。

    要树立过硬的企业作风,需要解决好"四个不"问题:

    一是要解决好不敏锐的问题。对关系企业形象的敏感问题,对影响改革发展稳定的重大问题,对涉及群众切身利益的突出问题,要从政治和全局的高度认识和把握,在第一时间作出反应,以最有效的措施妥善处置,切忌反应迟钝、行动迟缓,致使小矛盾演化为大事端。

    二是要解决好不干事的问题。切实增强党性意识、责任意识,以迎难而上的魄力、力争上游的志气,确保每项工作都要有抓手、有突破;多干利发展、利长远、利群众的大事、实事和好事;加快企业发展,增进职工福祉;不能得过且过,不能想法挺多、说法挺多,而办法很少、成效甚微,不能把精力消耗在文山会海和各种应酬中,更不能脱离工作岗位。

    三是要解决好不踏实的问题。正确对待名、位、权和个人荣辱得失,牢记组织重托和职工期望,切实把心思和精力放在工作上,反对心浮气躁、作风漂浮、热衷于表面文章,反对过多地考虑个人的进退留转,甚至不惜丧失人格去跑官要官。

    四是要解决好不干净的问题。在社会主义市场经济体制还不完善的形势下,腐败现象在许多领域易发多发,这对领导干部的政治操守和从政品格是个严峻的考验。

    【深度理解】 企业作风是企业员工在核心价值观的指导下,在实现企业目标过程中通过工作态度和行为方式所表现出来的一贯风格,是企业精神的彰显和外化。企业作风体现为企业中存在的气氛和风气,影响着企业的经营行为和发展方向。企业作风体现了企业的做事效率,做事风格,是企业按照既定战略方向和速度前行的保障。