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八天走完一千年 融合晋商潮汕新观念作者:雪缘园即时比分 日期:2011-12-13   来源:雪缘园  阅读:  字体:    打印

 八天走完一千年

融合晋商潮汕新观念

集团法规审核处     张健

非常高兴也非常荣幸,可以作为首批培训团队的成员之一,来到桑浦山下这所美丽的汕头大学。这是一所欣欣向荣、独具特色的新兴名校。活力四射的商学院,是汕头大学的重要组成部分,秉承"功在商道、心达寰宇"的办学理念,致力于开展优质教育,坚持培养商界领袖李嘉诚先生所倡导的"有志、有识、有恒、有为"的应用型高级管理人才。

在这八天的培训中,我们就好比"时光战斗机"一样,穿梭在知识的海洋里,大家都想汲取更多的养分,回去后,把我们在这里的所学、所感、所想传递给身边的每一位同事,让大家一起来分享我们这次的培训成果。现将我此次的培训心得总结如下:

一、潮商的成功之道

潮人善于经商,全世界都知道。这不仅是因为现代有了李嘉诚等商业巨子,而且是由于自古形成的商道传统。概括来讲,就是"儒"的仁厚与"商"的灵活。上升到文化角度来看,就是大陆文化与海洋文化的结合。"儒"是大陆文化之魂,"商"是海洋文化之魂。二者结合得好,就成功,一般称之为"儒商"。然而,成功的"儒商",并不是简单的"儒+商",而是"儒*商"。"儒+商",仅仅是物理的结合,如同茉莉花茶,二者是不同的东西糅合在一起的;而"儒*商"是要化学的融合,如同潮汕的凤凰单丛茶,味道是在炒制中自然产生的。一般人理解"儒商",要么是书生下海做生意,要么是让生意人读书,这一并不能保障成功。一个人必须在市场经济的大熔炉中,经过"锻炼",融合了这两方面的品格,方可无往而不胜。

"儒"并不是多读书,而是具备"儒者"的品格,即:有仁爱之心,宽厚之德,与人为善,团结互助,慎独诚信。"商"包括:为天下积财,不逞私欲;机动灵活的战略战术,善抓机遇,不拘一格,敢于创新,从长计议。

当然,潮商的成功还来自其他一些方面,比如拼搏精神,这一点与我们的晋商精神大体相同。在潮人的歌曲里,是这样来形容潮人的,"三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。"潮人的成功,还有一点就是互助精神,大家都有一种"资友扶亲"的义务。

二、"一分汗水一分收获"新解

在我的价值观里,一直都是"天道酬勤","一分汗水一分收获",只有你肯努力,一定会有收获的。我也是秉承这样一个理论,在努力工作,努力学习着。但是经过这次的培训,使我懂得"机遇决定成败"的重要性。一个人光靠汗水,是取得不了成功的。只有将"机遇"与"汗水"的紧密结合才能成功。同理,"知识改变命运",这句我们说了多少年的真理,细想"知识离开了机遇,同样改变不了命运的。"可见,我们现在需要重视的是创造机遇,抓住机遇、更要正确的的审视机遇,这样我们付出的汗水才更加的有意义。

三、只有落后的干部,没有落后的群众

在这次的拓展训练中,给我印象最深的就是"七巧板拼图"这个项目。在做这个游戏时,我们31人被分成6个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,各小组的领导没有能够充分发挥自身的领导作用,就一个人在那里埋头苦干,其他人都无所事事,闲聊天。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是领导一个人在做,我们每个人都坐着聊天,对我们团队任务的完成没有起到任何作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素——明确的目标、充分的沟通交流及执行力。

试想,领导在领回任务后,就让领导一个人埋头苦干,其他人却无所事事,有了任务分配不下去,不知道该由谁去做这件事情,而是让领导一个人忙前忙后的。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢?公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。"

通过这次的七巧板游戏,使我感受到:

1、平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。"凡事预则立,不预则废!"事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。

2、审时度势,从大处思考。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰才高!

3、有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。